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写在盂县化工项目一期投产之际(素质篇)

高效协作的团队

——写在盂县化工项目一期投产之际(素质篇)

    盂县化工项目,是集团公司化工产业十大项目之一,是阳泉市综改试验区十大转型标杆项目之一。

    如何将这个项目打造成尿素产品生产能力进入国内前十的企业?

    需要技术娴熟的员工,爱岗敬业;

    需要作风过硬的干部,鞠躬尽瘁;

    更需要一个高效协作的团队,团结共进!

    培训,增技能

    2012年10月,200名胸怀大志的青年人,怀揣梦想,来到宝盈,来到盂化。

    他们有的精通文理,有的知晓乐律,然而,盂化,要的不是五花八门的知识,要的是精湛娴熟的技术。

    怎么办?

    想要成为真正的盂化人,必须增技能。

    就这样,2012年10月份,第一批学员赶赴宝盈丰喜集团,求知识,学技能,长见识。

    培训,进教室,到车间,并没有想象中那么舒服——

    临行前,盂县化工人力资源部制定的《外出培训方案》《培训管理考核办法》《同工种技术比武奖励办法》等一系列管理考核制度,已经为每一个人上了个紧箍:参培期间,任何学员不得请事假,上下班统一点名,排队进出厂,班中还会不定期查岗;每周都要参加理论知识集中培训不少于两次,接受车间管理人员到现场实操培训每天不少于两小时;参加“每周一小考、每月一大考”,必须做到理论与实操“文武”双全。

    培训,离家乡,赴异地,并没有预想中那么惬意——

    气候条件差异、饮食习惯不同、住宿条件简陋,很多学员难以适应,感冒的、发烧的、患皮肤病的……各种困难出现,顺利完成培训,多亏了带队人员。他们一方面积极行动,修门窗、换门锁、钉床铺、灭蟑螂,尽可能改善大家的住宿环境;另一方面利用业余时间,组织学员开展乒乓球、羽毛球、篮球等体育活动,缓解大家的学习压力,增强大家的身体素质。除此之外,带队人员常常与学员谈心谈话,全面了解学员的思想动态、身体状况,发现学员情绪波动时,主动沟通交谈、了解原因;发现学员生病时,安排其及时就医,并指定专人陪护。

    培训,要学习,要参评,并没有意料中那么轻松——

    一个阶段的学习结束后,学员都要与管理人员分两组参加画流程、讲流程评比活动,由车间代表上讲台,现场绘制流程图、标出主要控制点工艺指标,详细讲解任务、原理、流程等,现场回答管理人员提出的问题。除此之外,各个车间每个月都要根据当月的出勤情况、遵章守纪情况、学习笔记情况、考试成绩等,评选出培训先进并予以奖励,充分调动学员积极性,营造比学赶帮超的学习氛围。

    近10个月的培训结束,参培人员个个都精通化工系统流程,对操作技术也都较为熟悉。

    整肃,转作风

    迈进2013年,盂化项目也迎来了新气象——

    元旦刚过,董事长陈全胜严肃提出:“每一位领导干部都要努力做到‘勤、实、快、真、严、管、干、正、细、抓、学、和’,彻底纠正过去‘虚、懒、散、木、推、私、乱、害、混、傲’的不良作风,以最佳的风貌,全力以赴推进整个工程!” 

    紧接着,从机关到车间,整肃作风的“讲、述、评”活动展开了。大家人人讲、个个谈,深刻剖析自已在工作作风方面存在的问题与不足,并提出改进措施。

    白天,项目施工工地,大伙儿你争我抢,干得热火朝天;夜晚,办公室、会议室,每一名干部客观陈述,讲得情真意切。

    三个晚上,大家讲出了自己的心里话,述出了自己的不足处,更明确了自己奋斗的方向和目标。

    转作风,不仅要在思想上有转变,还要在行动上有落实,这就得脚踏实地、求真务实。

    这不,3月份,本着“职薪相等、无职无薪、职称对薪、增岗优先竞聘”的原则,盂化又掀起了“中层干部述职述评”工作热潮,所有中层干部总结过去,公开述职,由经理层、中层、员工共同对述职干部进行考评打分。

    这次述评,是对中层干部“德、能、勤、绩、廉”的一次大检阅,让20名干部摆正了自己的位置,也让更多干部深知路漫漫其修远,须宁静致远、放眼未来,须干实事、干好事。

    这次述评,用事实证明,在盂化的土地上,赛马不相马,只要本领硬,就会有位子,只要肯吃苦实干,就能劳有所得。

    干部作风整顿,为盂化营造了风清气正、和谐共荣的良好局面,为员工搭建了平等竞争、公平公正的梦想舞台。

    就这样,每个人的成长与盂化的发展紧紧相连起来,冬季大会战和春季大会战也因此而胜利收官。

    学习,提素质

    2013年6月份,盛夏的火气还没有蹿来,盂化却掀起腾腾热浪——在全公司范围内开展为期两个月的《把信送给加西亚》学习活动。

    没几天,盂化人的办公桌前、床头枕边、公文包里……到处都出现了《把信送给加西亚》的影子。

    打开扉页,董事长陈全胜的一段寄语让人激情澎湃:“学习《把信送给加西亚》这本百年不衰的世界流行的精神丛书,启迪心灵,修身人生,打开精神的窗门,做一个主动、忠诚、追求卓越的优秀盂化‘罗文式’员工,把我们的企业建成国内一流的化工,成就企业人生的梦想。”

    学、谈、讲、评、树,每个阶段都认真组织、周密安排,大家将自我学习与集中交流相结合,还采取了讲授课、谈体会、写心得等多种形式,学习的劲头,势不可挡。

    与此同时,“主动、忠诚、责任、执行、结果”的罗文精神也开始传递、延伸,渐渐地内化成每一个盂化人的行动中——

    净化车间内,设备安装正在紧张进行中。“这个液位计得增添根部阀门,水泵房里增加个排水装置吧。”净化车间主任任庆龙一会儿在这边看看,一会儿到那边瞧瞧,步伐不止,思索不停。看似简简单单小鼓捣,却为开车和运行创造着很大便利。

    进入吹除和吸附剂、催化剂装填阶段后,由于工作量大,任务繁重,人员又少,很多员工连续半个多月每天都加班到深夜。在脱硫塔里增铺加丝网、清理杂物时,每次出来都是衣衫浸湿,大家谁都没有怨言,还幽默地说:“脱硫液是怎么制成的?是用我们的汗水制成的。”

    7月29日,空压机要开始试运行,厂家技术指导人员还未到,压缩车间的员工就认真阅读开车方案、说明书,顺利地将空压机开启,并对空压机管线和缓冲罐进行了吹除,为净化车间吸附塔提前吹除赢得了时间。

    合成车间的张利利,参加培训一回来,就投入到热火朝天的工作中。一打扫完卫生,他就刁空到现场走流程,跟管线,认阀门,跟着师傅看循环机跑油,后来被派到库房,更是认真检查,仔细记录。

    ……

    罗文精神,展现在盂化的每一个角落,体现在每一个盂化人的行动中。

    一天、两天、三天……盂化项目加速推进,毫不停歇。

    这缘于一支高效协作的团队,更缘于一种自上而下贯彻的价值观和精神理念。

    主动、忠诚、责任、执行、结果——创业之路上,盂化人秉持着这种精神,开拓,奋进,攀高!

煤化工

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